- 護(hù)理部
介紹：
甘肅省人民醫(yī)院護(hù)理部工作職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和人員進(jìn)修等計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；定期檢查、評價(jià)和總結(jié)。
3.制定護(hù)理部年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月工作安排、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終總結(jié)。
4.建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
5.深入科室了解護(hù)理人員思想狀況。督促全院護(hù)理人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，指導(dǎo)各科室完成基礎(chǔ)護(hù)理工作，抓好護(hù)理質(zhì)量管理，防止差錯(cuò)事故，保證醫(yī)療護(hù)理工作正常運(yùn)行。
6.負(fù)責(zé)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。開展護(hù)理科研和學(xué)術(shù)交流。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制工作，促進(jìn)護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。
7.負(fù)責(zé)召集護(hù)理護(hù)士長工作會(huì)議，分析護(hù)理工作情況。定期組織護(hù)士長檢查、學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。
8.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)管理、考核、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核考評。與科室共同研究和處理護(hù)理人員的護(hù)理差錯(cuò)事故。
9.護(hù)理質(zhì)量控制工作
（1）由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。有年工作計(jì)劃、月檢查重點(diǎn)，有記錄，有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度。
（2）建立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，定期與不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（3）深入科室查房，協(xié)助臨床一線科室解決實(shí)際問題；每季度進(jìn)行住院患者、門診患者滿意度調(diào)查。
（4）堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制，每周查房3次，對同一科室每周抽查不少于1次，并有記錄。
10.護(hù)理部會(huì)議制度
（1）護(hù)理部例會(huì)每周一次。
（2）護(hù)士長例會(huì)每月一次。
（3）全院護(hù)士大會(huì)每年1-2次。
（4）全院護(hù)理學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)每2年1次。
11.護(hù)理教學(xué)工作
（1）由主管教學(xué)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。各病房護(hù)理教學(xué)由護(hù)士長、護(hù)理教學(xué)管理者負(fù)責(zé)，病房設(shè)臨床護(hù)理教師。
（2）有各類人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃，有考核，有總結(jié)。
（3）組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年8-10次。護(hù)生大講課每月一次。
（4）全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房每月一次。
（5）全院護(hù)士業(yè)務(wù)考試每季度一次。
（6）新護(hù)士崗前培訓(xùn)一周。
（7）各類學(xué)生實(shí)習(xí)前集中進(jìn)行入院教育。
- 推薦專家更多
相關(guān)科室
