發(fā)布時間： 2017-02-14來源：網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)療行業(yè)正在經(jīng)歷迅速的發(fā)展和變化，然而哪些類型的公司會在變遷中收獲最大，成為主導(dǎo)贏家？TheMotleyFool的三位作者分析了雅培公司、谷歌母公司Alphabet、強(qiáng)生公司以及全球軟件應(yīng)用服務(wù)巨頭VeevaSystems在醫(yī)療上的投入，得出的結(jié)論是，這幾個大企業(yè)正在向以下幾個領(lǐng)域大膽下注，認(rèn)為它們代表了醫(yī)療的未來。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來
探究青春不老之謎
TheMotleyFool作者GeorgeBudwell，評論雅培和谷歌Alphabet的合作：假設(shè)有任何事情能夠被稱作一個“登月式”的大工程，那雅培和谷歌母公司Alphabet合作的衰老性疾病研究絕對名列其中。早在2014年，雅培公司就與Alphabet旗下?lián)碛?5億美元研發(fā)基金的生命科學(xué)子公司Calico簽署了合約，成為了谷歌的制藥知道顧問。剖析這項獨特合作的本質(zhì)，就是一家制藥巨頭和一家科技巨頭聯(lián)合起來，花巨資攻克與年齡增長呈高相關(guān)性的疾病，如癌癥和老年癡呆癥等。
除了宣布會用鼴鼠做試驗，以從分子和遺傳層面上研究長壽原因之外，兩家公司至今尚未透露過多合作信息。不過雅培目前已經(jīng)向這項高風(fēng)險研究中投入了超500萬美元——這是一個非常強(qiáng)的信號：雅培和谷歌要玩真的，他們想要做出能改變游戲規(guī)則的新型療法，搶占醫(yī)藥商業(yè)新市場。即使此舉的失敗幾率相當(dāng)之高，也在所不惜。
由于缺乏臨床實踐，雅培和Alphabet的抗衰老合作研究仍處于概念階段。但或許有一天，待它們真正實現(xiàn)了從分子層面上理解人體衰老機(jī)制的野心，這個“不可能任務(wù)”的結(jié)論會成為新一代醫(yī)藥的指導(dǎo)思想。
醫(yī)療機(jī)器人之崛起
TheMotleyFool作者KeithSpeights，評論谷歌Alphabet和強(qiáng)生合作成立的VerbSurgical手術(shù)機(jī)器人公司：科幻小說正在變成真實生活。機(jī)器人技術(shù)幾乎改變了生活的每個方面，同樣也降低了醫(yī)療行業(yè)中的風(fēng)險。這也是VerbSurgical手術(shù)機(jī)器人公司令人向往的一大原因。
2015年，谷歌Alphabet和強(qiáng)生聯(lián)合成立了Verb，它們的目標(biāo)是要用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)來創(chuàng)造全新的手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)。其基本設(shè)想是，讓手術(shù)機(jī)器人“學(xué)習(xí)”數(shù)百場手術(shù)的視頻庫，從而模擬出最佳的“下刀處”，方便外科醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)決策。系統(tǒng)將會比目前著名的達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人設(shè)備的規(guī)模更小，也會在價格上更能讓人接受。
VerbSurgical公司不用從零開始研發(fā)，因為醫(yī)療器械巨頭強(qiáng)生已經(jīng)有了一個手術(shù)機(jī)器人的基礎(chǔ)模型，而谷歌Alphabet的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)已經(jīng)足以開發(fā)上述輔助手術(shù)決策的軟件。
如果VerbSurgical成功地研發(fā)出這種可智能提供手術(shù)建議的機(jī)器人（成功的可能性較大），這意味著未來的外科醫(yī)學(xué)會因為智能科技而突飛猛進(jìn)。
數(shù)據(jù)掌握醫(yī)療命脈
TheMotleyFool作者BrianStoffel，評論生命科學(xué)行業(yè)軟件巨頭VeevaSystems：從表面上看，醫(yī)療數(shù)據(jù)這個方向不及上述的兩個方向那樣大膽和新奇，但其實一點一滴的數(shù)據(jù)正是找出顛覆性解決方案的關(guān)鍵，將在未來數(shù)十年中產(chǎn)生很大的影響。salesforce.com的前高管PeterGassner就是因為意識到制藥公司有獨特的云技術(shù)需求，不存在放之四海皆準(zhǔn)的模型，所以才開始創(chuàng)辦Veeva，設(shè)計了客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)VeevaCRM。從2007年公司成立以來，這個系統(tǒng)都是Veeva的長期基本業(yè)務(wù)。
但在過去的兩年間，一個全新的大型產(chǎn)品——VeevaVault開始進(jìn)入了主戰(zhàn)場。此應(yīng)用能讓整個制藥企業(yè)的所有員工都通過單一入口來錄入數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品概念階段、到臨床試驗階段、再到市場銷售階段的相關(guān)數(shù)據(jù)都能被囊括其中，同時高層也能施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)管。
這款產(chǎn)品大獲成功，在剛過去的2016年第四季度，Vault產(chǎn)品的銷量已經(jīng)超過了CRM產(chǎn)品；而且由于極高的好評率，今年VeevaVault甚至?xí)叱錾茖W(xué)領(lǐng)域，開始向其他行業(yè)提供服務(wù)。
Veeva公司的競爭力，在于其產(chǎn)品能夠深植企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，讓用戶粘度較高；另一方面，龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)積累也使更換產(chǎn)品的成本上升。VeevaSystems的軟件系統(tǒng)，是數(shù)據(jù)掌握醫(yī)療行業(yè)命脈的一個典例。
