發(fā)布時(shí)間： 2017-02-13來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
今年深圳將積極制定“健康深圳”的路線圖，新增病床2000張以上、新增加三級(jí)醫(yī)院5家，參照羅湖醫(yī)院集團(tuán)模式，建成10家以上基層醫(yī)療集團(tuán)。從10日召開的2017年全市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議上獲悉，今年深圳將積極制定“健康深圳”的路線圖，新增病床2000張以上、新增加三級(jí)醫(yī)院5家，參照羅湖醫(yī)院集團(tuán)模式，建成10家以上基層醫(yī)療集團(tuán)。
建設(shè)基層醫(yī)療集團(tuán)
今年深圳市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)將繼續(xù)深化醫(yī)改攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快謀劃健康深圳建設(shè)工作，加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提升健康服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”等健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2017年為深圳市“健康服務(wù)質(zhì)量提升年”，深圳市衛(wèi)計(jì)委將實(shí)施七大提升工程，包括市民健康素養(yǎng)提升工程、基層醫(yī)療服務(wù)能力提升工程、醫(yī)療技術(shù)水平提升工程、中醫(yī)藥服務(wù)提升工程、婦幼健康服務(wù)提升工程、醫(yī)療服務(wù)滿意度提升工程、行業(yè)作風(fēng)提升工程。
醫(yī)改依然是全市衛(wèi)生工作的主線。在分級(jí)診療改革上，今年，深圳將重點(diǎn)總結(jié)推廣羅湖醫(yī)改模式，要求全市各區(qū)加快謀劃和布局基層醫(yī)療集團(tuán)或緊密型醫(yī)聯(lián)體，建成10家以上基層醫(yī)療集團(tuán)，建立醫(yī)保費(fèi)用“總額管理、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從“以醫(yī)院為重點(diǎn)”向“以基層為重點(diǎn)”轉(zhuǎn)變、從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。在“強(qiáng)基層”上，今年將推動(dòng)在每個(gè)街道建設(shè)1家一類社康中心，在300家以上社康中心建立專科醫(yī)生工作室。
在公立醫(yī)院改革方面，深圳今年的重點(diǎn)是協(xié)調(diào)推進(jìn)公立醫(yī)院編制管理方式改革，推動(dòng)實(shí)施公立醫(yī)院人員總量管理，在北大深圳醫(yī)院、眼科醫(yī)院、羅湖醫(yī)院集團(tuán)啟動(dòng)人事制度綜合配套改革試點(diǎn)工作。推動(dòng)實(shí)施《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)選拔任用、績(jī)效考核、問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制，探索實(shí)行院長(zhǎng)薪級(jí)制、目標(biāo)年薪制，推進(jìn)醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)。按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，大力推廣“打包”收費(fèi)，建立醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)測(cè)和定期通報(bào)制度，綜合施策，嚴(yán)控公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。此外，還將在南山區(qū)人民醫(yī)院等單位開展按疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）付費(fèi)改革試點(diǎn)，并繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院藥品集團(tuán)采購(gòu)改革試點(diǎn)工作，探索醫(yī)用耗材集團(tuán)化采購(gòu)。
在重大項(xiàng)目建設(shè)上，今年，中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院一期、深圳大學(xué)附屬醫(yī)院、孫逸仙心血管醫(yī)院新院區(qū)的建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)；市新華醫(yī)院、第二兒童醫(yī)院將實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。深圳還將加快推進(jìn)與北京大學(xué)、中山大學(xué)等高校合作舉辦直屬附屬醫(yī)院，加快推進(jìn)深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)研究院、華大精準(zhǔn)醫(yī)院和北京大學(xué)健康研究院建設(shè)，為深圳醫(yī)學(xué)科技發(fā)展提供有力支撐。
